Inleiding
HEMA wilde overstappen van MicroStrategy naar Power BI en heeft hiervoor Macaw als partner gekozen. Vanuit Macaw hebben wij geholpen om de oude tool uit te faseren en de nieuwe tool binnen de organisatie te implementeren. Dit omvatte een uitgebreid adoptietraject, waarbij het trainen van de organisatie van cruciaal belang was. De organisatie heeft ongeveer 200 actieve Power BI-gebruikers, die allemaal getraind moesten worden om effectief met de nieuwe tool te kunnen werken. Ook was sprake van verschillende externe partijen die op een efficiente manier samen aan het project moesten werken, waarvoor ook de juiste (technische) keuzes gemaakt moesten worden.
Details
Binnen het project bij HEMA had ik de rol van Lead Power BI Consultant. Mijn verantwoordelijkheden omvatten onder andere het uitvoeren van kwaliteitscontroles op het werk van andere ontwikkelaars en het opstellen van (ontwikkel)standaarden voor zowel de ontwikkelaars als de organisatie.
Om de voortgang van het project te bewaken en inzichtelijk te maken, heb ik een Power BI-dashboard ontwikkeld. Het project werd uitgevoerd in een agile vorm, waarbij gebruik werd gemaakt van de tool Jira. Ik heb Jira via de API ontsloten en de data geïntegreerd in een Power BI-semantisch model. Dit resulteerde in een dashboard dat de data uit Jira op een overzichtelijke manier weergaf en waardevolle inzichten bood voor het projectmanagement.