Inleiding
HEMA wilde overstappen van MicroStrategy naar Power BI en heeft hiervoor Macaw als partner gekozen. Vanuit Macaw hebben wij geholpen om de oude tool uit te faseren en de nieuwe tool binnen de organisatie te implementeren. Dit omvatte een uitgebreid adoptietraject, waarbij het trainen van de organisatie van cruciaal belang was. De organisatie heeft ongeveer 200 actieve Power BI-gebruikers, die allemaal getraind moesten worden om effectief met de nieuwe tool te kunnen werken. Ook was sprake van verschillende externe partijen die op een efficiente manier samen aan het project moesten werken, waarvoor ook de juiste (technische) keuzes gemaakt moesten worden.
Details
Binnen het project bij HEMA had ik de rol van Lead Power BI Consultant. Mijn verantwoordelijkheden omvatten het uitvoeren van kwaliteitscontroles op het werk van andere ontwikkelaars en het opstellen van (ontwikkel)standaarden voor zowel de ontwikkelaars als de organisatie. Een belangrijk onderdeel van mijn rol was het trainen van een groot deel van de organisatie; in ongeveer een half jaar tijd heb ik meer dan tien Power BI-trainingen gegeven.
Daarnaast heb ik adviezen uitgebracht met betrekking tot Power BI Premium en de capaciteit beheerd. Dit was cruciaal vanwege de omvang van de datasets waarmee we werkten. Ter illustratie: een van de semantische modellen bevatte meer dan 50 tabellen, waarbij sommige tabellen meer dan 500 miljoen rijen aan data hadden.
Mijn rol vereiste niet alleen technische expertise, maar ook sterke communicatieve vaardigheden om de adoptie van Power BI binnen de organisatie te bevorderen en ervoor te zorgen dat alle gebruikers effectief met de nieuwe tool konden werken.